Планирование большое и маленькое

В прошлой статье я обозначил основные понятия о планировании и обещал рассказать о стратегии.

Начнем.

Основными признаками стратегического планирования являются:

• цель планирования – долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели;
  
• проблемы планирования – отсутствие надежности и структурирования;
  
• горизонт планирования – долгосрочный горизонт;
  
• охват – глобальный, широкий спектр альтернатив;
  
• принципы – изменение окружающей обстановки (контролируемые факторы).
  

Это планирование включает:

• выработку стратегии;
  
• стратегическое планирование производственной программы;
  
• планирование развития потенциала;
  
• планирование развития структуры потенциала.
  

Тактическое планирование осуществляется на основе стратегического и является ядром осуществления стратегических планов.

Отличительными чертами оперативного планирования являются:

• задача планирования – обеспечение относительной надежности и относительного структурирования;
  
• горизонт – короткие и средние сроки;
  
• глубина – детализация планов;
  
• диапазон – ограниченный спектр альтернатив;
  
• основа – созданный потенциал.
  

Оперативным планированием охватываются отдельные функциональные области деятельности.

При планировании решается множество проблем, основные причины которых:

• особенности исходного состояния (проблемы планирования плохо структурированы, их тяжело определить и измерить);
  
• особенности конечного состояния (характер влияния на цели и ресурсы при планировании не определен, а проявит себя только в будущем, множественность целей);
  
• проблемы альтернатив (имеется неопределенность в отношении имеющихся альтернатив, поиск других требует времени и средств);
  
• проблемы инструментария (выбор наиболее оптимального);
  
• проблема контроля (в ходе составления, выполнения и корректировки).
  

Подробно проблемы будут рассмотрены в другой раз - не пропустите.

Немного рекламы:
Маул организовал конкурс, где каждый может показать свой блог тысячам читателей.